Consultanta generala de afaceri

Posted by admin Martie - 14 - 2009 - Sambata ADD COMMENTS

In afara de servicii legate de obtinerea finantarilor sau realizarea de planuri de afaceri firma noastra ofera o varietate de alte servicii de consultanta. Firmele-client uneori nu au personal specializat pe profilul economic, care sa poata face o analiza adecvata a firmei, a pietei in care opereaza aceasta sau care sa poata obtine diverse informatii importante legate de clienti, furnizori sau piata.

 

Ni se solicita frecvent sa realizam o prezentare multimedia “profesionista” de care clientul are nevoie pentru a convinge un client, un furnizor sau un partener de afaceri. Sau, la fel, sa facem un raport convingator, in care sa spunem ce vrea clientul sa comunice dar mai bine decat ar putea sa o faca el. Nu avem angajati in firma romancieri si nici nu realizam rapoarte false. Avem insa experienta utilizarii cuvintelor si astfel putem oferi servicii utile clientilor.

 

Alte servicii de consultanta:

  • Consultanta generala de management
  • Servicii vizand dezvoltarea afacerilor - analiza firmei, abordarea strategiei firmei, organizarea activitatilor.
  • Consultanta pentru startup-uri
  • Realizarea de prezentari, sustinerea acestor prezentari in fata partenerilor dvs. de afaceri
  • Relizarea de studii de piata si cercetari focalizate pe un anumit domeniu
 

Carbon Consult asigura servicii de valoare fiecarui client, mentinand o atmosfera stimulanta, creativa, prietenoasa, dar si plina de respect, care sa incurajeze comunicarea ideilor si munca in echipa, fara a compromite calitatea serviciilor.

Planificare de afaceri

Posted by admin Martie - 14 - 2009 - Sambata ADD COMMENTS

Planul de afaceri este un instrument ce poate avea o importanta deosebita pentru firma dumneavoastra. De el poate depinde o finantare necesara firmei sau felul in care se vor desfasura activitatile acesteia.

Si in varianta in care aveti doar o idee de afaceri si doriti sa o transpuneti in realitate sau aveti deja afacerea si vreti sa o dezvoltati, planul de afaceri este extrem de util. Este recomandat de altfel sa intocmiti un plan de afaceri inainte de a porni o afacere, pentru a putea evalua cat mai corect sansele de succes si resursele necesare.

Ce este un plan de afaceri ?

Planul de afaceri este un document “personal” al unei companii, de aceea suntem interesati sa colaboram indeaproape pe parcursul desfasurarii proiectului. Privind din exterior, este mult mai usor sa ne dam seama de aspectele care necesita o atentie speciala. Ganditi-va ca investitorii, bancile, clientii si ceilalti parteneri nu cunosc toate aspectele afacerii dumneavoastra, dar in schimb vad ceea ce vedem si noi.

Elaborarea planurilor de afaceri

De la bun inceput trebuie spus faptul ca nu vom concepe un plan de afaceri pe care sa vi-l prezentam ca pe un produs finit. Indiferent daca planul de afaceri va ingloba 50, 100 sau 400 de ore de munca, trebuie sa fiti constient ca o parte din acest timp va fi reprezentat de munca dumneavoastra.

Intr-o prima etapa, dupa discutiile preliminare, va vom prezenta un chestionar complex, informatiile completate de dumneavoastra in acesta constituind baza viitorului plan de afaceri. Dupa lamurirea neclaritatilor referitoare la informatiile completate in chestionar, vom realiza prima varianta a planului de afaceri, pe care v-o vom prezenta spre analiza.

In urma discutiilor purtate vom ajunge la varianta finala a lucrarii, pe care sa o puteti folosi cu succes in conducerea afacerii dumneavoastra.

In final veti primi:

  • Planul de afaceri, sub forma unui document scris realizat in conformitate cu structura agreata, in format tiparit, in limbile romana si engleza.
  • Planul de afaceri pe suport electronic, in format PDF sau Word.

Implementarea planurilor de afaceri

Ulterior elaborarii sale planul de afaceri trebuie implementat. Este foarte util sa se ajunga la un echilibru dinamic intre strategia si planurile firmei, asa cum reies ele din planul de afaceri si modul in care factorii externi influenteaza obiectivele societatii. Noi va vom ajuta sa utilizati si sa perfectionati acest plan de afaceri ca pe un instrument eficient in coordonarea activitatii dumneavoastra.

De multe ori insa planul de afaceri este realizat exclusiv pentru a fi prezentat unei banci in vederea obtinerii unei finantari. Va putem realiza planul in formatul solicitat de banca sau finantator si va putem oferi asistenta pentru sustinerea acestuia in fata ofiterului de credit.

Astfel, pe langa planul de afaceri putem realiza o prezentare multimedia pe care sa o sustinem in fata partenerilor dvs. de afaceri, potentialilor investitori, reprezentantilor bancii de la care doriti sa obtineti finantare sau partenerilor de afaceri.

Actualizarea planurilor de afaceri

In mod normal un plan de afaceri trebuie actualizat, in functie de evolutia mediului extern, in functie de factorii interni ai firmei in cauza si in functie de modificarile survenite in intentiile conducatorilor afacerii. Pentru a fi cu adevarat util acesta trebuie sa prezinte cat mai corect situatia prezenta, obiectivele si posibilitatile viitoare ale firmei.

In urmarirea acestui scop va putem ajuta in modificarea planului dumneavoastra de afaceri, astfel incat acesta sa-si indeplineasca functia de reper in coordonarea afacerii.

Diferente de format - nu exista un format standard pentru un plan de afaceri. Desi continutul este in general acelasi, bancile, firmele si investitorii pot avea nevoie de diferite formate ale planului de afaceri. Putem realiza planul de afaceri in orice format solicitat de client. Un format orientativ este prezentat mai jos:

CUPRINS ORIENTATIV AL PLANULUI DE AFACERI

1. Sumar executiv

1.1. Obiective

1.2. Misiune

1.3. Esenta succesului

2. Informatii despre firma

2.1. Proprietari

2.2. Demararea activitatii (start-up)

2.3. Localizare

3. Produse/Servicii

3.1. Descrierea produselor/serviciilor

3.2. Comparatie competitiva

3.3. Tehnologie

3.4. Produse/Servicii viitoare

4. Analiza de piata

4.1. Segmentarea pietei

4.2. Strategia urmaririi segmentului de piata

4.2.1. Nevoile pietei

4.2.2. Tendintele pietei

4.2.3. Cresterea pietei

4.3. Analiza afacerii

4.3.1. Participanti in industrie

4.3.2. Modele de distributie

4.3.3. Competitia

4.3.4. Competitori principali

5. Strategie si implementare

5.1. Analiza SWOT

5.1.1. Puncte tari

5.1.2. Puncte slabe

5.1.3. Oportunitati

5.1.4. Amenintari

5.2. Avantaje competitive

5.3. Strategia de marketing

5.3.1. Pozitionare

5.3.2. Strategia de pret

5.3.3. Strategia de promovare

5.3.4. Strategia de distributie

5.3.5. Programe de marketing

5.4. Strategia de vanzari

5.4.1. Previzionarea vanzarilor

5.4.2. Programe de vanzari

5.5. Aliante strategice

6. Managementul afacerii

6.1. Structura organizatiei

6.2. Echipa de management

6.3. Planul de personal

7. Planul financiar

7.1. Finantarea start-up-ului

7.2. Ipoteze importante

7.3. Indicatori financiari cheie

7.4. Analiza punctului critic

7.5. Cont de profit si pierdere previzionat

7.6. Cash flow previzionat

7.7. Bilant previzionat

7.8. Indicatorii afacerii

Asistenta in obtinerea de finantari

Posted by admin Martie - 14 - 2009 - Sambata ADD COMMENTS

Finantari din fonduri structurale si de coeziune, finantari guvernamentale sau din alte surse

Serviciile pe care le oferim in domeniul finantarilor:

  • Abonamente de informare cu privire la finantari existente si viitoare
  • Informatii punctuale referitoare la sursele de finantare disponibile (toate fondurile europene post-aderare si programe guvernamentale);
  • Consultanta pentru verificarea eligibilitatii aplicantului, proiectului si partenerilor;
  • Consultanta in redactarea Cererilor de Finantare si a documentatiei aferente;
  • Consultanta pentru planificarea financiara corespunzatoare a proiectului;
  • Consultanta in obtinerea co-finantarii proiectului;
  • Managementul financiar al proiectului, monitorizarea tehnica si financiara, raportarile catre finantator;
  • Asistenta in mentinerea unei relatii bune cu finantatorul;
  • Management de proiect;

Aceste servicii au un caracter specific, fiind prestate in conformitate cu solicitarile si necesitatile dumneavoastra precise. Astfel, venim in sprijinul initiativelor dumneavoastra de demarare a unor proiecte cu finantare (ne)rambursabila, contribuind la eforturile de dezvoltare a societatii pe care o reprezentati.

Vom mentine o linie permanenta de comunicare pentru:

  • a va tine informati cu privire la noutatile din domeniul finantarilor care privesc activitatea dumneavoastra;
  • a putea raspunde solicitarilor dumneavoastra urgente in cel mai scurt timp;
  • a avea intalniri regulate cu persoanele desemnate de dumneavoastra cu scopul de a raspunde cat mai bine nevoilor dumneavoastra.

Furnizarea de informatii si asistenta privind sursele de finantare rambursabila si nerambursabila

  • Identificarea unor programe specifice de finantare sau a unor finantatori specializati;
  • Analizarea aspectelor practice privind proiectele ce pot fi finantate, sumele ce pot fi primite, prezentarea cererilor, derularea procesului de finantare;
  • Furnizarea pachetelor de informatii pentru elaborarea propunerilor de proiect.
  • Alertarea la aparitia de noi oportunitati de finantare, cu acoperirea aspectelor privind:
    • Termenele si conditiile de predare a proiectelor care fundamenteaza cererile de finantare;
    • Detalii privind activitatile finantate, date de contact si sugestii importante;
  • Realizarea documentatiei necesare pentru depunerea cererilor de finantare.

Despre finantarile europene

Dorim sa va ajutam sa obtineti finantari din fonduri europene. Dorim insa sa facem acest lucru in mod corect astfel incat dvs. si firma dvs. sa beneficiati in mod real de pe urma unui astfel de proiect cu finantare europeana. Ca urmare va atragem atentia asupra unor aspecte care nu trebuie neglijate.

Obtinerea de finantari din Fondurile Structurale si de Coeziune este un proces destul de dificil uneori, care poate aduce avantaje importante unei firme dar care poate avea si un impact negativ asupra acesteia in anumite conditii. Este recomandat sa se incerce obtinerea de finantari doar pentru proiecte care oricum ar fi realizate de firma, chiar si fara oportunitatea obtinerii unei finantari nerambursabile. Intr-o astfel de situatie, finantarea nerambursabila poate fi privita ca un “bonus” care va permite firmei sa se dezvolte mai bine.

Dar de ce spunem acest lucru? Incercarea - incununata de succes sau nu - de a obtine o finantare din fonduri europene presupune niste costuri care nu trebuie neglijate, costuri care nu ar aparea daca proiectul ar fi finantat integral din surse proprii.

In mare insa este vorba de cheltuieli cu:

  • Consultanta necesara pentru obtinerea si apoi implementarea finantarii;
  • Obtinerea avizelor, certificatelor si documentelor necesare pentru depunerea cererii de finantare;
  • Plata datoriilor pe care le are solicitantul la stat si pe care altfel ar mai amana-o, care este o conditie necesara pentru a putea solicita finantare;
  • Realizarea publicitatii proiectului, conform cerintelor din contractul de finantare, cheltuieli care uneori nu sunt eligibile pentru finantare fiind suportate de beneficiarul acesteia;
  • Realizarea unor cheltuieli care in mod normal nu ar fi facute, dar mirajul eligibilitatii lor si al cofinantarii europene duce la cheltuieli suplimentare.

Mai greu de masurat dar important de luat in calcul sunt costurile aferente:

  • Timpului folosit pentru obtinerea finantarii in loc de utilizarea acestuia strict pentru proiect;
  • Deplasarii la Organismele Intermediere sau Autoritatile Contractante;
  • Timpului de asteptare a solutionarii cererii de finantare care ar putea fi folosit pentru demararea proiectului;
  • Conditiilor restrictive de realizare a achizitiilor in cadrul proiectului finantat din fonduri structurale;
  • Necesitatii mentinerii proiectului pentru un anumit numar de ani, inclusiv a pastrarii angajatilor, indiferent de rentabilitatea proiectului;
  • Necesitatii realizarii unor rapoarte periodice referitoare la proiectul finantat.

Desi este un lucru mentionat frecvent, atragem si noi atentia asupra lui: orice cheltuiala realizata in cadrul unui proiect cu finantare europeana este facuta mai intai din fondurile proprii ale beneficiarului. Se recupereaza ulterior o parte din banii cheltuiti, dar numai dupa cateva luni de la cheltuirea lor. In acest timp va trebui sa platiti alti bani, pentru a face alte cheltuieli aferente proiectului, bani pe care ii veti recupera partial ulterior. Si tot asa. Ca o regula generala, pentru a fi siguri ca nu veti avea probleme financiare, recomandarea noastra este sa aveti disponibili (din surse proprii sau din credit bancar) cel putin 60-70% din banii necesari pentru finalizarea proiectului dvs. Ulterior veti primi inapoi o parte din bani, in functie de valoarea finantarii obtinute.

Flash required